Електронний посібник

ОРГАНІЗАЦІЯ І ПЛАНУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА I ЧАСТИНА

2.1. Структура виробничої системи
2.2. Система землеробства
2.3. Система тваринництва
2.4. Система ведення обслуговчих і підсобних промислових виробництв

2.1. Структура виробничої системи

  В Україні створено одинакові умови для розвитку всіх форм власності – державної, приватної та комунальної. У приватній власності можуть бути будинки, робоча і продуктивна худоба, насадження, транспортні засоби, кошти, цінні папери. У державній – загальнодержавна власність. Комунальна – це власність на місцях, власність адміністративно-територіальних одиниць.
 На базі державної власності функціонують державні сільськогосподарські підприємства, навчально-дослідні господарства, кінні заводи. На основі приватної – фермерські господарства, орендні, товариства, асоціації і т. інше.
 Якщо в статутному фонді підприємства іноземні інвестиції становлять не менше як 10 %, воно вважається підприємством з іноземними інвестиціями. Якщо всі 100 % статутного фонду іноземні інвестиції – то його вважають іноземним підприємством.
 Залежно від способу утворення та формування статутного фонду підприємство може бути унітарним (один засновник) або корпоративним (два або більше засновників).
 

  Законом України від 05.10.2017 № 2164-VIII внесено зміни до ст. 2 Закону України про бухоблік, а саме: додано класифікацію підприємств (крім бюджетних установ). Тепер усі підприємства можуть належати до мікропідприємств, малих, середніх або великих підприємств.

Мікропідприємства

  Мікропідприємствами є підприємства, показники яких на дату складання річної фінансової звітності за рік, що передує звітному, відповідають щонайменше двом з таких критеріїв:
   • балансова вартість активів – до 350 тисяч євро;
   • чистий дохід від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) – до 700 тисяч євро;
   • середня кількість працівників – до 10 осіб.

  Суб’єктами мікропідприємництва є юридичні особи – суб’єкти господарювання будь-якої організаційно-правової форми та форми власності, у яких середня кількість працівників за звітний період (календарний рік) не перевищує 10 осіб та річний дохід від будь-якої діяльності не перевищує суму, еквівалентну 2 мільйонам євро, визначену за середньорічним курсом НБУ.

  Малі підприємства

  Малими є підприємства, які не відповідають критеріям для мікропідприємств та показники яких на дату складання річної фінансової звітності за рік, що передує звітному, відповідають щонайменше двом з таких критеріїв:
   • балансова вартість активів – до 4 мільйонів євро;
   • чистий дохід від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) – до 8 мільйонів євро;
   • середня кількість працівників – до 50 осіб.

  Суб’єктами малого підприємництва є:
юридичні особи – суб’єкти господарювання будь-якої організаційно-правової форми та форми власності, у яких середня кількість працівників за звітний період (календарний рік) не перевищує 50 осіб та річний дохід від будь-якої діяльності не перевищує суму, еквівалентну 10 мільйонам євро, визначену за середньорічним курсом НБУ.

  Великі підприємства

  Великими є підприємства, які не відповідають критеріям для середніх підприємств та показники на дату складання річної фінансової звітності за рік, що передує звітному, відповідають щонайменше двом з таких критеріїв:
   • балансова вартість активів – понад 20 мільйонів євро;
   • чистий дохід від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) – понад 40 мільйонів євро;
   • середня кількість працівників – понад 250 осіб.

  Суб’єктами великого підприємництва є юридичні особи – суб’єкти господарювання будь-якої організаційно-правової форми та форми власності, у яких середня кількість працівників за звітний період (календарний рік) перевищує 250 осіб та річний дохід від будь-якої діяльності перевищує суму, еквівалентну 50 мільйонам євро, визначену за середньорічним курсом НБУ.

Середні підприємства

Середніми є підприємства, які не відповідають критеріям для малих підприємств та показники яких на дату складання річної фінансової звітності за рік, що передує звітному, відповідають щонайменше двом з таких критеріїв:
  • балансова вартість активів – до 20 мільйонів євро;
  • чистий дохід від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) – до 40 мільйонів євро;
  • середня кількість працівників – до 250 осіб.

Інші суб’єкти господарювання належать до суб’єктів середнього підприємництва.

 Діяльність підприємств різних форм власності регламентується Господарським та Цивільним кодексами України та низкою законодавчих актів.
  За своєю природою, сільське господарство є багатогранним виробництвом. Елементи, які його формують, органічно і організаційно взаємодіють у певному поєднанні галузей, у певній галузевій структурі.

 

  Галузь – це частина сільськогосподарського виробництва, яка відрізняється від інших видом продукції, складом засобів виробництва і знарядь праці, технологією та організацією виробничих процесів. Багаточисельність галузей аж ніяк не означає їх технологічну відокремленість, оскільки будь-яка галузь може успішно функціонувати тільки в поєднанні з іншими.

 

 Отже, сільське господарство – це галузь найвищою мірою інтегрована в певну природно-економічну систему, в якій кожен компонент є обов’язковим елементом і виконує свою специфічну роль.

    Галузевий склад сільського господарства:
Рослинництво: Рільництво; Садівництво; Луківництво.
Тваринництво: Скотарство; Свинарство; Вівчарство; Птахівництво; Конярство; Бджільництво; Шовківництво; М’ясне, молочне, змішане; Виробництво яєць і вирощування птиці; Інкубація, вирощування маточного поголів’я, виробництво бройлерів та інші дрібні галузі.
 Зернове господарство, технічні культури, картопля, овочі, баштанні, кормові;     Озимі та ярі колосові, круп’яні, зернобобові; Виробництво плодів і ягід; Штучні та природні луки і пасовища.

1.2. Предмет і метод курсу

 

   Планування та організація діяльності підприємства – це економічна наука, яка на основі об’єктивних законів розвитку природи і суспільства вивчає закономірності раціональної побудови, планування і економічно ефективного ведення виробництва на сільськогосподарських підприємствах з метою отримання максимального прибутку.

1.3. Сутність та класифікація системи ведення господарства

 Для ефективного розвитку аграрного виробництва необхідне найбільш повне і раціональне використання виробничих ресурсів підприємств. Цьому сприяє впровадження науково обґрунтованої системи господарства.

 

 

  Система господарства це правильна спеціалізація підприємства, раціональне поєднання галузей, які разом з комплексом соціально-економічних, агрозоотехнічних та організаційних заходів спрямовані на всебічне використання виробничого потенціалу підприємства, отримання максимального прибутку.

  На формування системи ведення господарства сільськогосподарського підприємства впливає ресурсний потенціал, тобто наявність матеріально-технічних, трудових і земельних ресурсів.

  До раціональної системи ведення господарства ставлять вимоги:
 Системи ведення господарства розробляють для кожного конкретного підприємства на базі рекомендацій наукових установ, даних передового досвіду підприємств, нормативних матеріалів.

 Поняття науково обґрунтованої системи господарства охоплює всі сторони аграрного виробництва: раціональне розміщення і спеціалізацію; правильне поєднання галузей; інтенсифікацію; найбільш ефективні напрями використання капітальних вкладень; впровадження прогресивних методів організації праці; вдосконалення форм управління і планування виробництва; підвищення матеріальної заінтересованості працівників у збільшенні виробництва продукції і зниженні її собівартості, підвищенні ефективності всіх галузей.

 На формування системи господарства аграрного підприємства, її розвиток впливає сукупність чинників і умов виробництва.   Головним із них є ресурсний потенціал підприємства, тобто наявність матеріально-технічних, трудових і земельних ресурсів підприємства.

      До раціональної системи господарства ставляться такі основні вимоги:
виконання договірних зобов’язань з реалізації продукції, вдосконалення спеціалізації виробництва, правильне поєднання галузей, найбільш повне і раціональне використання ресурсного потенціалу (землі, трудових ресурсів, основних та оборотних фондів), зменшення сезонності використання трудових ресурсів протягом року, підвищення ефективності всіх галузей.

Питання для самоконтролю