Електронний посібник
ОРГАНІЗАЦІЯ І ПЛАНУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА I ЧАСТИНА
Роль науки планування та організації значно зростає в загальнополітичному, соціальному, економічному і культурному середовищі. Цьому сприяє перехід до ринкових відносин та зміни методів господарювання, що потребує перебудови систем планування на всіх рівнях управління економікою; розвиток науково-технічного прогресу, зростання чисельності управлінських кадрів; зростання масштабів суспільного виробництва, ускладнення господарських зв’язків, розширення міжнародних зв’язків.
Суть курсу «Планування та організація діяльності підприємства» полягає в розробці та обґрунтуванні цілей, визначенні найкращих методів і способів їх досягнення за ефективного використання всіх видів ресурсів, необхідних для виконання поставлених завдань і встановлення їх взаємодії.
Програмою дисципліни передбачено вивчення теоретичного матеріалу, виконання практичних завдань, контрольної роботи та навчальної практики.
Мета вивчення: формування знань і практичних навичок з методики планування, раціональної організації та підвищення ефективності виробничої діяльності підприємства.
Завданнями дисципліни є досягнення високих темпів розвитку, вдосконалення ведення галузей сільського господарства для забезпечення необхідного обсягу виробництва певних видів продукції за мінімальних затрат праці і коштів та максимальної прибутковості сільськогосподарських підприємств.
Як результат вивчення дисципліни студенти повинні знати:
• правові основи економічного характеру організації та планування діяльності підприємства;
• організаційно-економічні основи аграрних формувань і їх об’єднань;
• шляхи раціонального використання матеріально-технічної бази;
• систему внутрішньогосподарського планування, його раціональні форми, принципи та методи;
• форми організації праці;
• особливості і форми оплати праці;
• організацію і планування виробництва продукції рослинництва та тваринництва;
• методику визначення потреби в засобах та знаряддях праці, організацію їх раціонального використання;
• зміст та завдання планування, його роль у підвищенні ефективності виробництва;
• систему планування процесу виробництва та збуту продукції в умовах конкуренції;
• порядок розробки довгострокових і поточних планів підприємства;
• методи організації виробництва основних та допоміжних підрозділів;
• способи ефективного впровадження прогресивних технологій виробництва з метою підвищення рівня рентабельності підприємства
уміти:
• обирати господарську стратегію на внутрішньогосподарському рівні;
• проводити розрахунки планових показників, необхідних для виконання самостійної роботи в планово-економічних службах підприємств;
• складати поточні та річні плани господарської діяльності з урахуванням ризиків та дій конкурентів;
• планувати дослідження та визначати стратегію розвитку виробництва, аналізуючи ринкові можливості підприємства;
• складати бізнес-план розвитку підприємства.