ВСТУП
1. Організаційні основи виробництва
1.1. Організаційні основи виробництванізаційно-економічні основи ринкових форм господарювання1.2. Предмет і метод курсу1.3. Сутність та класифікація системи ведення господарства
2. Структура виробничої системи
2.1. Структура виробничої системи2.2. Система землеробства2.3. Система тваринництва2.4. Система ведення обслуговчих і підсобних промислових виробництв
3. Виробничий процес
3.1. Виробничий процес – поняття, характеристика3.2. Структура і принцип організації виробничого процесу3.3. Класифікація виробничих процесів
4. Організаційні типи виробництва
4.1. Організаційні типи виробництва. Велике, середнє, дрібне виробництво4.2. Суспільні форми організації виробництва
5. Організація виробничого процесу та його обслуговування у часі і просторі
5.1. Форми організації виробничих процесів5.2. Поняття і показники розмірів аграрних підприємств та їх підрозділів5.3. Обґрунтування раціонального поєднання галузей виробництва ведення господарства
6. Методи організації виробництва
6.1. Методи організації виробництва6.2. Організація галузей рослинництва, підсобних підприємств та промислів6.3. Структура посівних площ, система сівозміни
7. Організація потокового виробництва
7.1. Організація виробничих процесів під час вирощування зернових колосових, круп’яних та зернобобових, цукрового буряку, картоплі та овочів, фруктів та кормових культур7.2. Організація скотарства
8. Організація трудових процесів і робочих місць
8.1. Характеристика трудових процесів8.2. Організація праці та її форми8.3. Цілі та завдання організації праці
9. Нормування праці
9.1. Сутність нормування праці 9.2. Завдання, принципи, методи нормування 9.3. Система норми праці
10. Організаційно-виробниче забезпечення конкурентоспроможності продукції
10.1. Конкурентоспроможні підприємства, напрями та рівні10.2. Планування системи показників оцінювання конкурентоспроможності
11. Якість продукції
11.1. Якість продукції як основна складова форми конкурентоспроможності11.2. Показники та методи визначення рівня якості продукції
12. Комплексна підготовка виробництва нової продукції
12.1. Система створення та освоєння нової продукції12.2. Організаційна підготовка виробництва й освоєння нового продукту
13. Сутність і організаційно-методичні основи планування діяльності підприємства
13.1. Сутність і необхідність планування. Планування як функція управління підприємством та як наука13.2. Предмет, об’єкт і методи дослідження13.3. Система планування та види планів підприємств. Напрями планування: прогресивне, ретроградне, кругове
ПІДСУМКОВИЙ ІНТЕРАКТИВНИЙ ПРАКТИКУМ КОРОТКИЙ СЛОВНИК АРХІТЕКТУРНО-БУДІВЕЛЬНИХ ТЕРМІНІВ СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
